這幾年，風(fēng)機(jī)行業(yè)發(fā)展很快，主要是石油化工行業(yè)、鋼鐵行業(yè)的投資激增，給離心、軸流壓縮機(jī)的發(fā)展帶來(lái)很大的空間。但是，國(guó)家實(shí)行宏觀調(diào)控后，部分行業(yè)進(jìn)入短暫的“休整期”，對(duì)固定資產(chǎn)的投資也開(kāi)始控制，但這種調(diào)整并不是取消所有項(xiàng)目。
       中國(guó)通用機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)風(fēng)機(jī)分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)尤澤民認(rèn)為，在風(fēng)機(jī)行業(yè)，產(chǎn)品規(guī)格由大到小，技術(shù)水平由高到低，應(yīng)用領(lǐng)域很廣?？陀^地說(shuō)，現(xiàn)在風(fēng)機(jī)行業(yè)在沈鼓、陜鼓、上鼓三家之間形成了穩(wěn)定的三足鼎立的市場(chǎng)格局，雖然都想搶占對(duì)方的市場(chǎng)份額，但誰(shuí)也奈何不了誰(shuí)。從技術(shù)上說(shuō)，長(zhǎng)沙賽爾確實(shí)填補(bǔ)了市場(chǎng)空白，但應(yīng)用領(lǐng)域很窄。
       從經(jīng)濟(jì)角度看，風(fēng)機(jī)行業(yè)這兩年增長(zhǎng)很快，企業(yè)除了抓住眼下的大好時(shí)機(jī)外，都在通過(guò)搬遷、技術(shù)改造，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。民營(yíng)企業(yè)的迅速崛起，又給風(fēng)機(jī)行業(yè)打了一針“興奮劑”，但產(chǎn)品還都沒(méi)有進(jìn)入到高精尖領(lǐng)域。風(fēng)機(jī)行業(yè)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代走到今天，在高端領(lǐng)域，這“五大鼓”還有長(zhǎng)沙賽爾，各有各的市場(chǎng)。從各自的技術(shù)、市場(chǎng)和綜合實(shí)力來(lái)看，市場(chǎng)格局不會(huì)發(fā)生大的改變。從發(fā)展的角度看，加強(qiáng)企業(yè)間的相互合作，能促使行業(yè)良性發(fā)展。

如果有一天，民營(yíng)企業(yè)也能生產(chǎn)出像沈鼓、陜鼓、上鼓那樣的產(chǎn)品來(lái)，民營(yíng)企業(yè)也就能挑大梁了。但從目前情況來(lái)看，民營(yíng)企業(yè)還不能挑大梁，像長(zhǎng)沙賽爾這樣掌握先進(jìn)技術(shù)的民營(yíng)企業(yè)畢竟太少。
      在中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、中國(guó)通用機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)隋永濱眼里，交大賽爾在離心式壓縮機(jī)的軟件設(shè)計(jì)方面確實(shí)做了一些工作，在老技術(shù)改造上也取得了一定的成績(jī)。從完整的風(fēng)機(jī)流道計(jì)算上看，長(zhǎng)沙賽爾的技術(shù)確實(shí)先進(jìn)。但是，一臺(tái)好的鼓風(fēng)機(jī)或者是壓縮機(jī)，技術(shù)是否先進(jìn)，應(yīng)該體現(xiàn)在整機(jī)的綜合性能上，包括跟汽輪機(jī)的匹配。對(duì)于長(zhǎng)沙賽爾下一步能發(fā)展到什么程度，市場(chǎng)最有發(fā)言權(quán)。
       行業(yè)間最好強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合
       與其他行業(yè)相比，風(fēng)機(jī)行業(yè)在改制過(guò)程中并購(gòu)重組的案例并不多。隋永濱認(rèn)為，像沈鼓、陜鼓、上鼓這樣的企業(yè)，在國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)中舉足輕重。而有些地方主管部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)，全然不顧該企業(yè)在行業(yè)乃至在國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)中所起的作用，孤注一擲地要賣(mài)給國(guó)外或者是民營(yíng)企業(yè)。如果能做到行業(yè)間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，總比賣(mài)掉好。比如陜鼓和沈鼓如果能重組在一起的話(huà)，可以各自發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，避免了“窩里斗”。但現(xiàn)在，沈鼓和陜鼓分別在地方政府的制約下，很難按照科學(xué)的重組方案組合在一起。說(shuō)老實(shí)話(huà)，他們都是在地方長(zhǎng)官的操縱下改制。以陜鼓為例，一年僅利潤(rùn)就3億多元，為什么不能去重組別人，反而讓別人來(lái)重組它？
      在改制方面沈鼓走在陜鼓前面，去年重組了三個(gè)廠。沈鼓的重組還不僅僅是風(fēng)機(jī)行業(yè)間的重組，而是跨行業(yè)重組。這種重組，從市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、科研的角度來(lái)看，可以減少重復(fù)性的工作；從產(chǎn)品角度來(lái)講，可以按照零部件的加工特點(diǎn)劃分車(chē)間，以充分提高設(shè)備的利用率，節(jié)省投資；從管理上來(lái)看，可以達(dá)到精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)的目的，最大限度地實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化整合。
      挑戰(zhàn)更加嚴(yán)峻
      正當(dāng)國(guó)內(nèi)的風(fēng)機(jī)企業(yè)血拼價(jià)格，改制問(wèn)題困擾國(guó)企發(fā)展之際，外資企業(yè)對(duì)中國(guó)巨大的市場(chǎng)早已垂涎三尺。如果只靠賣(mài)設(shè)備，打開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)很難。因此，相當(dāng)一部分外資企業(yè)通過(guò)收購(gòu)國(guó)內(nèi)企業(yè)，打入中國(guó)市場(chǎng)。隋永濱說(shuō)：“現(xiàn)在，西門(mén)子、GE等一些國(guó)外大公司都在忙著收購(gòu)大型國(guó)企，而這些企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品都是國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)中的關(guān)鍵設(shè)備，如果這些企業(yè)被跨國(guó)公司收購(gòu)的話(huà)，我國(guó)裝備制造業(yè)科研開(kāi)發(fā)的自主權(quán)，也就掌握在外國(guó)人的手里了。”
      外資企業(yè)把收購(gòu)后的國(guó)企作為進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的“灘頭堡”，而國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)此置之不理，依然自相殘殺。等外資企業(yè)站穩(wěn)腳跟，價(jià)格已經(jīng)不再成為國(guó)內(nèi)企業(yè)的利器，到那時(shí)國(guó)內(nèi)企業(yè)面對(duì)的挑戰(zhàn)將更加嚴(yán)峻。
      總體發(fā)展趨緩
       隋永濱最后指出，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展不會(huì)有太大的改變，對(duì)裝備的需求也不會(huì)大起大落。總的來(lái)講，石油、化工、煉油、冶金各個(gè)行業(yè)的發(fā)展，仍然會(huì)保持一個(gè)較好的市場(chǎng)繁榮期。在這種情況下，中國(guó)的風(fēng)機(jī)行業(yè)首先有市場(chǎng)，其次不會(huì)像最近這兩年增長(zhǎng)幅度這么大。所以，我們既不要對(duì)未來(lái)市場(chǎng)太樂(lè)觀，也不要太悲觀，一個(gè)正常的市場(chǎng)需求依然會(huì)保持。
      跨國(guó)公司加快收購(gòu)中國(guó)企業(yè)的步伐表明，跨國(guó)公司已經(jīng)開(kāi)始向中國(guó)風(fēng)機(jī)市場(chǎng)發(fā)力。由于中國(guó)風(fēng)機(jī)有著巨大的市場(chǎng)潛力，不排除跨國(guó)公司將新技術(shù)和新產(chǎn)品首先在中國(guó)市場(chǎng)投放的可能。